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전략과제
VISION 2023
- 4대 전략 방향 -
" 16개의 전략과제 수립 "
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- 컨소시엄 사업의 중심 역할 수행
- 도료 도장 교육의 명품 브랜드화 구축
- 컨소시엄전담자의 전문성 강화
- CHAMP 대회 및 우수사례 발표
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- 도료, 도장산업과 연계한 수요조사 활성화
- NCS에 없는 훈련과정을 자체 개발 NCS등록 추진
- 도료, 도장산업 관련 국가기술 자격시험장 지정 추진
- 도료도장분야 공공기관 등 지속적 MOU 체결
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- 협약기업의 특수성을 반영한 훈련프로그램 개발 및 전문가 확보
- 도료도장 신규직무 개발 및 관련훈련과장 개발
- 4차 산업과 연계되는 도료,도장 컨소시엄 훈련과정 개발
- 전문가를 위한 고숙련 과정 개발
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- OnE system을 통한 협약기업, 훈련생, 강사, 전담자가 함께하는 프로세스 구축
- 전략적 커뮤니케이션(소셜 미디어) 및 워크샵을 활용한 소통강화
- 매년 사업보고서 출간 및 협약기업 배포
- 적정수준의 인원이 충족될 경우 찾아가는 서비스 (각 지역별 교육장 개설)